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创业者的真实生活什么样?

2015-06-11 21:22:31   来源:叶景网络
    真实用户的反馈。对那些用户喜欢的功能可以进一步完善。即使产品对用户来说是“无用”的,用户也很可能会告诉你他们真正需要什么。所以尽可以把第一个版本当作是一个开始和用户对话的工具。
    『我学会要把创业的初始阶段视作一个超大的试验。所有产品都应该被视作试验,那些有市场的产品会很快地展示光明的结果。』
    1、改变你的创意(Change Your Idea)。
    要想从和用户对话中获益,需要能够有接受改变的开放心态。包括对核心idea的改变。Paul建议founders把idea看做需要验证的假设而不是必须执行的规划。正如《Founders at Work》所揭示的大量成功的企业的核心产品(业务)都和他们最初的idea相去甚远。不管用户和市场的反馈,盲目的坚持自己的idea是很多公司失败的原因。不过,对创业经验不是很丰富的创始人来说,该改变还是该坚持真的是个很难抉择的问题。成功的关键和创业的智慧往往也就取决于此吧。
    『快速迭代是成功秘诀』
    『Now I don't laugh at ideas anymore, because I realized how terrible I was at knowing if they were good or not. 』
    2、不要担心竞争对手(Don't Worry about Competitors)。
    『即使他们跟你在同一个领域,但他们通常有一个不一样的目标(different goal)。』
    『所有由看到一个新竞争者带来的惊慌都会在几星期后被遗忘。』
    真正重要的不是idea,而是执行力,把这个idea变成对用户有用的,能赚钱的产品。Joe on Software的Joe说他从来不关心竞争对手做什么。他只在乎自己的客户。所有你的竞争对手能让你知道的东西,你的客户都会告诉你。
    3、获得用户很艰难(It's Hard to Get Users)。
    『Y Combinator传授的“做人们想要的东西(make something people want)”只是一个工程意义上的任务,一个永无止境的进程:增加一个又一个特性直到人们高兴直到应用起飞。』
    『让人们用一个新服务是让人难以置信的艰难。』
    并不是所有产品都可以像Google一样靠Word of Mouth来推广的。百度最初的崛起就是靠著名的“新浪停机事件”。尤其在互联网这个大量产品同质化竞争的环境中,合作和市场对争取用户(尤其是早期的)还是很有必要的。
    4、(Expect the Worst with Deals)。
    对创业公司来说无论是和大公司合作还是融资都是异常困难的。创业公司看起来是弱小的,而他们的伟大的革命性的idea往往并不能被人所理解。不要假定自己能融到钱,即使已经融到了钱,也最好假定这是最后一笔融资(这样也让创始人不会盲目的扩展和做过多的marketing)。创始人对自己的能力自信和乐观是好的,但对其他自己不能控制的事情乐观往往会很容易失望甚至绝望。
    5、投资者是无知的(Investors Are Clueless)。
    『有几个挺牛的,但我们遇到的95%的投资者都是不专业的,生意上似乎不怎么在行,或者能提出什么创造性的远景。Angels were generally much better to talk to. 』
    6、(You May Have to Play Games)。
    『创业者做的很多事情都只是做做姿态。但确实有用。』
    『假装相信的程度能给投资者留下深刻印象。(The degree to which feigning certitude impressed investors. )』
    7、运气是很大的因素(Luck Is a Big Factor)。
    Success is 50 percent luck and 50 percent preparedness for that luck!
    8、社区的价值(The Value of Community)。
    『你不知道居住在硅谷有多么大的好处,在那里你能听到所有的前沿技术和创业消息,而且能近距离联系上有用的人。』
    『The surprise for me was how accessible important and interesting people are. It's amazing how easily you can reach out to people and get immediate feedback. 』
    9、你不会得到尊重(You Get No Respect)。
    在创业的圈子外,创业者得不到什么尊重。“我在微软工作”要比“我在一个名为X的startup工作”为你赢得多很多的尊重。一方面原因是很多人对创业还不是很理解,另一方面,很多很好的创业想法看起来很糟。
    『让我惊讶的是,成为一个创业者并不会让我从女人们那里得到更多的赞赏。』
    『如果你把你的idea给随机一个人看,95%的时候你会发现,这个人觉得这个idea会很不顺利,或者你是在浪费时间(尽管他不会直接告诉你)。』
    『在社交网站上,我发现,如果说“我为微软工作”会比说“我为一个小创业公司x工作,你肯定从没听说过它”获得更多的钦佩,』
    10、随着你成长事情会发生变化(Things Change as You Grow)。
    『你的职位描述每隔6~12个月会重新定义一遍。更少的coding,更多的管理、计划、团队建设、雇人、收拾烂摊子、以及那些随时会冒出来的需要有人做到位的事情。』
    『我得说,从创业至今,75%的压力都已经过去了。现在运营一个生意更是一种享受了。我们更加自信,更加有耐心。We fight less. We sleep more. 』
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